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Matriz de Eisenhower

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A matriz de Eisenhower é voltada para o aumento da produtividade, utilizando, para isso, a priorização de tarefas.

Essa metodologia, que foi criada por Dwight Eisenhower, o 34º presidente dos Estados Unidos, que atuou entre 1953 e 1961, considera quatro quadrantes de prioridade para as atividades, separados por dois eixos:

  • Importante e urgente: deve ser executada imediatamente;
  • Importante, porém não urgente: pode ser realizada em médio ou longo prazo;
  • Urgente, porém não importante: pode ser executada posteriormente, ou mesmo delegada;
  • Não urgente, não importante: atividades que podem esperar para serem feitas, ou mesmo eliminadas.

Vantagens da matriz de Eisenhower

Entre as vantagens da matriz de Eisenhower estão:

  • Conseguir definir de forma mais fácil e otimizada o que precisa ser realizado primeiro;
  • Direcionar atenção e empenho apenas nas atividades e tarefas que demandam de atendimento breve;
  • Diminuição do estresse e da sensação de ansiedade, comumente sentidos quando o profissional tem muitos pontos a serem resolvidos no seu dia de trabalho.

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